EN PLENO AUGE del Hot Sale, uno de los eventos de comercio electrónico más importantes del año en México, resulta imposible ignorar la transformación profunda que vive el ecosistema digital del país.
Más allá de las ofertas y los carritos de compra llenos, lo que está en juego es mucho más grande: se trata de una revolución en la forma en que los mexicanos compran, pagan y se relacionan con el dinero.
La tercera edición de la Guía de Expansión de Mercados de Alto Crecimiento de Nuvei pone el foco en México como uno de los mercados más dinámicos de América Latina, solo por detrás de Brasil.
Con una tasa de crecimiento proyectada de 25% anual en comercio electrónico hasta 2027, el país no solo está comprando más en línea, sino que está redefiniendo las reglas del juego en los pagos digitales.
Durante el Hot Sale, esta transformación se vuelve tangible.
De acuerdo con el estudio realizado por el equipo de Javier Guerrero, las billeteras electrónicas, las transferencias en tiempo real y las soluciones de “Comprar ahora, pagar después” (BNPL) ya no son promesas futuristas.
Son herramientas cotidianas que millones de consumidores utilizan para aprovechar descuentos y promociones; este cambio no es casual: responde a una población joven, hiperconectada y cada vez más exigente con la experiencia de compra.
Sin embargo, el crecimiento viene acompañado de desafíos.
La baja bancarización, porque solo 58% de la población tiene acceso a cuentas financieras, y un entorno regulatorio complejo, siguen siendo barreras importantes.
A esto se suma la amenaza constante del fraude en línea, que obliga a las empresas a invertir en tecnología avanzada y gestión de riesgos.
En este contexto, empresas procesadoras de pagos se posicionan como actores clave.
Su enfoque en integrar métodos de pago locales, optimizar experiencias móviles y facilitar transacciones seguras es fundamental para que el comercio electrónico no solo crezca, sino que lo haga de forma sostenible e inclusiva.
El Hot Sale, entonces, no es solo una oportunidad comercial: es un termómetro del estado del ecosistema digital mexicano. Y lo que indica es claro: México está listo para liderar la próxima ola de innovación en pagos digitales.
Pero para lograrlo, será necesario seguir derribando barreras, fortaleciendo la infraestructura tecnológica y, sobre todo, apostando por la inclusión financiera como motor de desarrollo.
Porque en un mundo donde el efectivo pierde terreno y las billeteras digitales ganan protagonismo, el verdadero valor no está solo en lo que se compra, sino en cómo se paga.
Y YA QUE estamos con el Hot Sale, LG que en nuestro país capitanea Luis Eom, apuesta fuerte por el mercado mexicano en 2025 con una renovación completa de su portafolio de televisores, destacando su tecnología OLED y el próximo lanzamiento del OLED transparente. La marca busca consolidarse como líder en estilo de vida, sumando innovaciones en electrodomésticos y domótica. Con una estrategia que prioriza la experiencia del usuario y la actualización contínua, LG se prepara para un cierre de año sólido.
GRUPO LALA ANUNCIÓ una nueva estrategia de crecimiento basada en cuatro pilares: enfoque en el consumidor, aprovechamiento de su escala, creación de valor y disciplina en la ejecución. Esta iniciativa busca fortalecer su posición en el mercado lácteo y responder a las necesidades actuales con soluciones respaldadas por la ciencia. Con operaciones en México, Brasil y Estados Unidos, y más de 40 mil empleados, la empresa prioriza la eficiencia, la excelencia operativa y el fortalecimiento organizacional.
LA JUNTA DE Caminos del Estado de México administra más de mil millones de pesos anuales en contratos, pero sus resultados en infraestructura generan dudas. Al frente, Ariel Juárez, exalcalde y exdiputado, enfrenta cuestionamientos por su gestión. Mientras persisten los baches en municipios clave, surgen críticas por adjudicaciones directas y presunto uso de recursos. La intervención presidencial refleja la gravedad del caso. Más allá de nombres, el reto es garantizar transparencia y eficacia en el uso del presupuesto público.
DURANTE EL FORO “ASG: Financiamiento, operatividad y regulaciones frente a nuevas narrativas”, se subrayó que los criterios ASG son hoy una herramienta clave para mitigar riesgos y mejorar rendimientos financieros. David Razú, director de Afore XXI Banorte, destacó que lejos de ser una moda, estos enfoques representan un imperativo estratégico. En un contexto global de revisión crítica, se planteó que redefinir los criterios con mayor realismo y coherencia operativa es una oportunidad. La inteligencia financiera, más que el activismo, marca el rumbo.
