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    OpiniónAhora 3 mmdd a refinería de Salina Cruz: Darío Celis

    Ahora 3 mmdd a refinería de Salina Cruz: Darío Celis

    La Cuarta Transformación

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    UNO DE LOS ejes principales de la 4T es alcanzar la soberanía energética. Para lograrlo, es vital alcanzar la autosuficiencia en materia de combustibles.

    Para ello el gobierno de Andrés Manuel López Obrador no ha escatimado recursos para inversiones significativas que buscan ampliar la capacidad de refinación de Pemex, que dirige Octavio Romero.

    Apenas ayer le adelantaba que se publicarán las bases del concurso para reconfigurar la refinería de Salina Cruz. Esta semana se podrían estar dando a conocer. Actualmente procesa 315 mil barriles diarios.

    A Salina Cruz se le agregará una coquizadora y cinco plantas más, un proyecto que podría ascender a unos 3 mil millones de dólares para elevar la producción de gaolinas y diésel.

    Techint de Paolo Rocca, ICA-Fluor que encabeza Guadalupe Phillips y Samsung Engineering que representa Gabriel Parker ya manifestaron a la Secretaría de Energía su interés de participar.

    Las tres construyen la refinería de Dos Bocas, la obra emblemática de Andrés Manuel López Obrador, la cual se supone entrará en operación en julio de este año y procesará 340 mil barriles diarios.

    En enero se cerró la compra de la refinería Deer Park en Houston, que actualmente opera al 89% de su capacidad. Procesa 110 mil barriles por diarios de gasolina, 90 mil de diésel y 26 mil de turbosina.

    Además de Dos Bocas y Deer Park, en 2023 Pemex completará la construcción de una unidad de coque en la refinería Tula. En esta nueva unidad se procesará el combustóleo producido por Tula y Salamanca.

    Según estima el gobierno, representa alrededor de 140 mil barriles diarios, y se convertirán en 42 mil barriles de gasolina, 78 mil de diésel y 20 mil de turbosina.

    En Veracruz Pemex adjudico a Energía el contrato para la construcción de la unidad de proceso CCR (ciclo de reformado catalítico) del complejo petroquímico de Cangrejera. La unidad tiene una capacidad de procesamiento de 27 mil 500 barriles por día de nafta.

    En el Centro Procesador de Gas de Burgos, en el estado de Tamaulipas, se está construyendo a su vez una planta fraccionadora que, cuando esté en operación a fines de este año, permitirá procesar alrededor de 20 mil barriles al día de diésel y componentes para gasolina.

     La ubicación de esta fraccionadora es estratégica en términos de costo y logística, al estar situada dentro del CGP Burgos, propiedad de Pemex.

    La planta será clave para procesar el gas natural y los condensados de la región, contribuyendo también a incentivar un mayor desarrollo de los campos de la cuenca.

    AYER EL MINISTRO presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación levantó sorpresivamente la sesión en la que se empezaba a a discutir los proyectos de la ministra Loretta Ortiz Ahlf, sobre la constitucionalidad de las refoirmas de la 4T a la Ley de la Industria Eléctrica. Como le adelantamos, no prosperó la objección que senadores de oposición pretendieron imponerle a la ex diputada del PT y ahora ponente de tan trascendente caso. Por lo demás, fluyeron las críticas del pleno al proyecto de Ortiz Ahlf. Javier Laynez y Juan Luis González Alcántara se pronunciaron por la invalidez de las reformas que dan prioridad a la CFE en el despacho de energía. Norma Piña, Margarita Ríos-Farjat y Alberto Pérez Dayán podrían unirse a ese bloque. Como se anticipó, Yasmín Esquivel Mossa se plegó a Ortiz Ahlf. Pero nada está escrito aún. Arturo Zaldívar y sobre todo Alfredo Gutiérrez Ortiz-Mena podrían darle la vuelta a la ecuación. Este último de ser el héroe en el caso de la absolución de las señoras Alejandra Cuevas y Laura Morán, podría terminar como el enterrador de la ley eléctrica de Enrique Peña Nieto. Ya lo veremos en la sesión de mañana.

    EL PRÓXIMO 4 de mayo el IMSS emitirá el fallo para la distribución de los medicamentos que está adquiriendo ya directamente, tras el fracaso del Insabi, que dirige José Antonio Ferrer, y la UNOPS, que lleva Grete Faremo. Se habla de un requirimiento máximo de 565 millones 28 mil 916 piezas, que implicaría un contrato de cobertura nacional distribuida en 11 partidas para igual número de regiones. El valor fluctaría entre 2 mil y 2 mil 500 millones de pesos. Este 7 de abril va haber junta de aclaraciones. No pierda de vista a Daniel Sandoval Jafif, secretario de Hacienda de Manuel Velasco Coello cuando fue gobernador de Chiapas. El sobrino de André El-Mann es el enlace directo de Zoé Robledo con el que se perfila como el virtual ganador de la mayor tajada de ese negocio. Farmaticsa, CIMSA, Ralca, Maypo, Vantage y Traxion, encabezan la lista de tiradores.

    LA REESTRUCTURA FINANCIERA de Crédito Real se está enrareciendo. El despido del director general, Carlos Ochoa, se leyó afuera como una señal del actual consejo para favorecer la transparencia de la toma de decisiones que llevaron a la insolvencia a esa sofom presidida por Ángel Romanos. No se descartan también cambios en la auditoría externa, a cargo de Deloitte, que lidera Francisco Pérez Cisneros. Hay un nutrido contingente de asesores financieros de la empresa, de los tenedores de bonos y de los bancos, así como abogados tanto en Nueva York como en México que pueden afectar de manera irreparable la caja de la empresa. Un tema que está saltando son las estructuras de garantías que son poco homogéneas. Se tienen que reestructurar 54 mil millones de pesos.

    Y AYER SE declaró el concurso mercantil de AlphaCredit, la fintech de José Luis Orozco y Augusto Álvarez. Tan pronto como hoy tomará posesión el conciliador designado, Daniel Tapia. Como le informé la semana pasada, fue un pre-pack con el concenso principalmente de los bonistas, léase Schroeders, DoubLine, BlackRock, Morgan Stanley y Crédit Agricole, principalmente. La empresa ya descartó irse a un Chapter 11 en Nueva York. Está impedida por tener de acreedor al SAT, que comanda Raquel Buenrostro. Son alrededor de 700 millones de dólares los que se tendrán que reestructurar en los próximos meses. Lo relevante es que la jueza Olga Borja Cárdenas ya otorgó medidas cautelares que dejaron sin efecto los embargos de Alloy y el Banco Interamericano de Desarrollo.

    EN LAS PRÓXIMAS semanas la FIFA determinará las sedes del Mundial 2026 que organizarán México, Estados Unidos y Canadá. Los dos últimos están presionando durísimo para quedarse con el mayor número de sedes. Es interés de la organización que preside Gianni Infantino que las plazas anfitrionas tengan la capacidad de atraer unos 100 mil visitantes por partido, lo que se logrará con infraestructura contigua a los estadios para habilitar festivales familiares que capten turismo internacional. Un argumento que se sabe ya están utilizando nuestros competidores para restar plazas a México es la pérdida de la Categoría 1 aérea. O sea, están hablando de falta de una conectividad segura y eficaz.

    AYER FUNDACIÓN AZTECA, que preside Ninfa Salinas, cumplió 25 años de transformar la vida de más de 132 mil mexicanos. Lo ha logado teniendo como ejes principales los jóvenes con talento, el medio ambiente y la sociedad. En todo ese tiempo la fundación ha tejido alianzas con más de 500 organizaciones de la sociedad civil y creado programas ambientales donde han participado más de 50 millones de personas como voluntarios. Tan exitosos han sido los programas de labor social, que Fundación Azteca cuenta con la certificación ISO370001, distinción que la erige como la primera fundación en México que cuenta con esa certificación internacional. EN PLENO PROCESO de venta de sus bancas de consumo y empresarial, Citibanamex designó a Sinead O’ Connor como nueva directora corporativa de Banca de Consumo para México. Sustituyó a Rodrigo Kuri. Se trata del segundo nombramiento de alta dirección que Manuel Romo efectúa en favor de una mujer. La primera fue Natalia Aguirre como directora Jurídica. Antes de incorporarse a Citi O´Connor estuvo 15 años en Santander España en el desarrollo de bancas digitales. Antes fue directora corporativa de Digital, desde donde dirigió la transformación del banco y su estrategia para gestionar operaciones en medio del Covid-19.

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